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习水能源公司召开JYKJ管理体系建设宣讲会
来源:习水能源公司  点击率:43  时间:2019-08-22


       根据集团公司建立健全“计划-预算-考核-激励(JYKJ)”管理体系的相关要求,为实现“计划-预算-考核-激励”一体化工作机制,做好JYKJ管理体系建设推进工作,统一认识、协同配合、规范运作,近日,重庆公司JYKJ领导小组办公室副主任一行3人到习水能源公司召开JYKJ管理体系建设宣讲会。

       会议围绕集团公司JYKJ顶层设计展开,深入浅出的阐述了重庆公司JYKJ建设情况和建设成果。指出,JYKJ一体化管理,是集团公司在“建设世界一流清洁能源企业”征程中的重大思想变革与管理创新实践,也是重庆公司实现建设国内一流清洁能源企业战略目标的重要抓手;JYKJ一体化制度体系采取“1+N”的模式,“1”为总办法,“N”为子办法,同时预留制度接口,根据需要对制度体系进行适度调整,做到制度横向衔接、纵向匹配,即计划、预算、考核、激励四位一体制度横向衔接,重庆公司制度与集团公司制度纵向动态匹配。

       会后,习水能源公司及时召开JYKJ管理体系制度审查专题会,对涉及到的制度再次审查修订,配套奖惩方案,突出执行力,强化计划预算的导向作用和考核激励的促进作用,确保责任目标层层分解落实。为推进该公司经营发展目标落地,减亏控亏工作取得实效起到积极作用。


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